苏州公车实时到站查询:Infor价值工程部

构建世界级战略

企业最为关键的业务驱动因素应与良好的技术战略协调一致。Infor 价值工程团队致力于将您的利益最大化;我们将帮助您识别、量化并实现 Infor 产品所(带来的)真正的商业价值。


全球规模,本地服务

价值工程团队由 60 名优秀的专业人士组成,包括:

  • 前任 C 级高管 (CFOs, CIOs, CTOs)
  • 来自首席管理咨询公司的高管 (AT Kearney, Bain, McKinsey, ...)
  • 5 大咨询公司,及 (Accenture, PwC/IBM, EY, Deloitte, KPMG)
  • 著名院校的新锐精英 (Harvard, Oxford, MIT, Ivey, Rotman, Cornell, INSEAD, Stanford, IIT, LBS and others)

 

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我们的客户已经实现的价值

Unique customers

每年节省合同外供应链支出 600 万美元

reduction-in-inventory

库存降低 15%

reduction in fulfillment times

履行时间减少 87%

faster payment to suppliers

向供应商付款的速度提高 71%

accuracy in inventory reporting

库存报告实现 99.9% 的准确率

Decreased the number of outstanding expense

未付费用报告和收据减少 88%

Hours Saved per Month

履行准确率和及时率提高 35%

legacy systems consolidated

利用 Infor LN 合并了 59 个遗留系统

价值工程团队的工作方式

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第一步:分析执行战略,发现限制业务流程发展的痛点,以明确找出目前存在哪些机会可以利用现有投资、极大地影响市场竞争地位,或驱动商业价值的递增。

  • 当前状态: 分析执行战略,发现限制业务流程发展和抑制能动性的痛点
  • 功能范围: 按功能和地理区域界定范围,并为当前实施设定基准,对比最佳部署 
  • 改善机会: 明确有哪些机会可以利用现有投资、极大地影响市场竞争地位,或驱动商业价值的递增  
  • 前进路线图: 量化价值机会,明确您的发展蓝图,并运用三支柱法来协调您的路线图和商业交易

在价值机会量化、发展蓝图明确之后,我们的解决方案架构师将帮助您把计划付诸行动;他们会提供指导和战略性审查,确保通过行动能够实现预定目标。

  • 计划启动: 解决方案架构师帮助您将计划付诸行动;他们会提供指导和战略性审查,确保通过行动能够实现预定目标
  • 项目治理: 开展高级别的准备情况评估和风险评估,促进开发有利的治理架构 
  • 关键绩效指标: 确定您的业务如何评估价值的实现和实施的成功 
  • 最佳实践: 通过价值工程参与卓越中心会议 (Center of Excellence),提高绩效指标并验证最佳实践

客户创新研究

Quimica-Amparo

Química Amparo

"了解 Infor 如何帮助 YPE? (Qui?mica Amparo) 在其销售和营运规划流程中整合关键操作及管理应用程序,并提升其团队成员的协作能力。"

PT-Astra-Aviva-Life

阿斯特拉英杰华人寿公司 (PT Astra Aviva Life)

“通过与 Infor 合作,这家全球领先的保险供应商的财务申报所需时间缩短了 46%,固定资产折旧计算所需时间缩短了 99%?!?/P>

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V.T. Garment Co., Ltd.

“凭借流线型和标准化程序这项策略,V.T. Garment得以取得更高效的决策,并在部署的第一年便实现了技术投资正收益?!?

认识我们的领导团队

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David Porter

David 负责领导价值工程的实践服务行业,包括医疗保健、公共部门、金融服务和酒店业,以及印度、中东和非洲地区。David 同时还负责 Infor 全球参考项目,该项目在服务业领域开发思维领导内容,并已吸引数以百计的合作。


价值工程、医疗保健、公共部门和欧洲-中东-非洲地区副总裁

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David Coffey

David Coffey 负责欧洲地区的价值工程。他拥有超过 25 年的大型技术公司销售、管理咨询和价值工程经验。David 热衷于建立和发展大宗交易。除价值工程外,David 还负责 Infor 的销售情报计划。


欧洲地区价值工程副总裁

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Paul Randlesome

Paul 负责领导南美、亚太地区以及北美地区的价值工程生产。作为六西格玛黑带,他在帮助客户提高经营效率方面经验丰富。Paul 从事咨询及技术工作已逾 15 年,热衷于帮助客户提高经营业绩。


美洲和亚太地区价值工程副总裁

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Charles-Imohiosen

Charles Imohiosen

作为 Infor 客户参考项目的全球主管,Charles 担任参考团队的日常领导。他与包括销售部、服务部和市场部在内的 Infor 各事业部携手合作,致力于帮助 Infor 众多最具价值的客户提升收益、开发内容并促进有效参与。


价值工程高级总监,客户参考全球总监

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认识我们的主管

Jeremy Letts

Jeremy Letts

专攻医疗保健垂直行业的 Jeremy 在不同行业拥有超过 15 年的管理和技术咨询经验。他能熟练地引导客户识别、量化并取得切实的商业效益。


医疗保健价值工程高级主管

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Laura-Schaulat

Laura Schaulat

Laura 负责与主要 Infor 客户打交道,为 C 级高管建立技术平台提供建议,使其在支持当前商业需求的同时推动未来增长和实现战略目标。Laura 拥有 20 多年经验,其客户遍布东南亚、中国、日本和欧洲,其中既有知名企业,也有新兴企业。


亚太地区价值工程高级主管

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Antonio-Brito

Antonio Carlos Brito

Antonio 负责世界各地的客户接洽以及拉美的价值工程。他热衷于为客户识别和展示 Infor 解决方案的利益和价值,这为亚太地区的业务发展以及客户保留敞开了一扇大门。


拉美地区价值工程高级主管

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Deep-Ghosh

Deep Ghosh

Deep 从事管理与技术咨询 15 年有余,现为欧洲、中东和非洲地区 (EMEA) 的数字和价值工程团队提供服务。他与 Infor 的主要客户携手合作,共同开发了一项基于价值的战略路线图。通过利用 Infor 最佳产品和服务,该路线图可借助数字转型和自动化实现其所期望的商业能力。


欧洲地区价值工程高级主管

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Bobby Charlton

Bobby 有着丰富的软件经验,他曾在一家富时 (FTSE) 100 指数公司担任了 8 年的内部企业资源计划专家,在 Infor 任职也已有 19 年。目前,他专注于工业制造与分销领域。他与 C 级高管共同决定实现企业目标和提供丰厚投资回报所必需的战略举措,同时评估此类变革所带来的风险以及整个企业业务流程的有效程度。


欧洲地区价值工程高级主管

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Steve-Thibodeau

Steve Thibodeau

Steve 负责领导 Infor 在制造、高新技术和 A&D 垂直行业的价值工程。他拥有30 多年的软件领域工作经验,对企业架构、原始设备制造商合作,管理企业发展和售前、售后支持团队、分析学、商业智能、数据与流程整合以及客户关系管理都颇为熟悉。他对将价值管理原则融入企业文化的重要性深信不疑。


价值工程高级主管

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Sameer-Bhaidani

Sameer Bhaidani

Sameer 负责领导 Infor 价值工程的零售垂直行业和零售数字方案。他为战略型的零售客户就如何驱动创新、建立以价值为基础的路线图,以及采用一流的数字方案提供建议。Sameer 在软件以及四大银行的管理咨询方面拥有超过 10 年工作经验,曾帮助很多财富 500 强企业进行变革与创新。


价值工程主管

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Adam-Aguzzi

Adam Aguzzi

Adam 在北美和欧洲市场的管理咨询方面有着广泛的背景。他经验丰富,具有企业资产管理和维护专业知识,能够帮助所有客户创造价值,目前包括工业制造、食品加工、石油和天然气、采矿以及航空行业的主要客户。Adam 不仅是认证的项目管理专业人员 (PMP)、注册会计师 (CPA),还拥有多伦多大学罗特曼管理学院 (Rotman School of Management, University of Toronto) 的工商管理硕士学位。


价值工程主管

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Craig-Sander

Craig Sander

Craig 负责医疗保健垂直行业的价值工程。他的专长是进行客户价值评估、标杆评估、观点分析、处理投资回报以及使用价值工程促进医疗保健销售。


医疗保健价值工程主管

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Jatinder-Gill

Jatinder Gill

作为 Infor 价值工程实践的一名主管,Jatinder 主要负责领导公共部门。他负责指导公共部门并指导这些组织运用 Infor 技术完成业务成果。


公共部门价值工程主管

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Matthew-Addley

Matthew Addley

Matthew 在 Infor 工作 8 年,并且拥有 20 多年全球商业系统构建和交付经验。他与欧洲、中东、北美和亚太地区的公共部门、航天与国防、汽车和工业制造业中的主要参与者都有过合作。他还具有其他很多工业部门方面的专业知识和技术,并致力于将业务流程创新的科学与艺术融为一体。


亚太地区价值工程主管

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Aimee-Godfrey

Aimee Godfrey

Aimee 在各行业从事人力资源实践达 15 年之久,在 Infor 价值工程方面有 4 年以上工作经验。她现在负责帮助客户使用人力资本管理产品创造最高效益,并通过识别各组织的关键业务驱动因素,确保他们采用可靠的技术策略以获取最大的投资回报。


价值工程主管

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Mike-Siebert

Mike Siebert

Mike 拥有 25 年的 IT职业生涯,这使他能够与不同地区的各个行业开展合作,并侧重于发展客户体验和医疗保健行业。利用自己的专业知识以及 Infor 产品和服务的多样化组合,Mike 与 C 级高管和主管合作制定商业策略和战略路线图,并建立业务转型的案例依据。


价值工程高级主管

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Hans-van-Oyen

Hans van Oyen

Hans van Oyen 在价值工程、业务咨询、产品管理和企业应用程序设计方面拥有超过 18 年的经验。他热衷于与新老客户携手合作,借助最新技术以及基于价值的路线图设计解决方案架构,以创造持久成效。


价值工程高级主管

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